An additional point

After clarifying an idea, a concept and a thought, the first Decision Making arises, that conceptual and theoretical elements considered in the light of experience, ie knowledge in the field but in the field of real experience. Once the theoretical and practical speculative weighing of risks and benefits, the Decision is Made and acted accordingly.

It is important to note that between Knowledge / Know and Know-How, speculation involved integrating knowledge and experience, concepts and information in terms of statistical probability of occurrence of certain events, that the Decision Taken, bring the expected result or desired.

regards

Un apunte adicional

Después de aclarar una idea, un concepto y un pensamiento, surge la primer Toma de Decisión, que elementos conceptuales y teóricos considerar en función de la experiencia, es decir del conocimiento en la materia pero en el terreno de la vivencia real. Una vez hecha la ponderación especulativa teórico-práctica de riesgos y beneficios, se Toma la Decisión y se actúa en consecuencia.

Es importante acotar que entre el Saber/ Conocer y Saber Hacer, interviene la especulación y la experiencia integrando conocimientos, conceptos e información en términos de probabilidad estadística de que ocurran ciertos sucesos, para que la Decisión Tomada, lleve al resultado esperado o deseado.

Saludos

In the same sense of the discussion, it is of vital importance in Decision Making said weighting in the risk-benefit balance.

Generally the weight of the balance is made after a process of rational thought, in which some elements are added Intuition. This situation does not occur when the process of reasoning becomes repetitive and obsessive causing emotional instability at the time of decision making, it may be delayed when the right decision, or in the worst case, an erroneous decision. This happens relatively frequently in Obsessive Compulsive Disease.

On the other hand, in another psychiatric disorder such as disease Bipolar (periods of depression alternating with periods of mania), Decision Making at the time of weighing risk-benefit is altered, because if the patient is in a period of depression, are Decision delayed or never taken. On the contrary if the subject is Manía period, minimizes risks to the further consequences of failure or risks not considered in the Decision Making.

Attached is a publication that describes in detail what happens in Decision Making in patients with bipolar disorder, who have been identified in brain lesion to the striatum of the basal ganglia.

En el mismo sentido de la discusión, es de vital importancia en la Toma de Decisión la mencionada ponderación en el equilibrio Riesgos-Beneficios. 

Generalmente la ponderación de dicho equilibrio se realiza después de un proceso de pensamiento Racional, en el que se agregan algunos elementos de Intuición. Situación que no ocurre cuando el proceso de raciocinio se vuelve reiterativo y obsesivo ocasionando inestabilidad emocional al momento de la Toma de Decisión, pudiendo retrasarse el momento de la Decisión adecuada, o en el peor de los casos, una Decisión errónea. Esto sucede con relativa frecuencia en la Enfermedad Obsesiva Compulsiva.

Por otro lado, en otro trastorno psiquiátrico como la Enfermedad Bipolar (períodos de depresión alternando con períodos de manía), se altera la Toma de Decisión al momento de ponderar Riesgos-Beneficios, ya que si el paciente se encuentra en período de Depresión, se retrasa la Decisión o nunca se toma. Por el contrario si el sujeto se encuentra en período de Manía, minimiza los Riesgos con el ulterior fracaso o consecuencias de Riesgos no considerados en la Toma de Decisiones.

Adjunto una publicación que describe con detalle lo que sucede en la Toma de Decisiones en pacientes con Enfermedad Bipolar, en quienes se ha identificado lesión cerebral a nivel del cuerpo estriado de los ganglios basales.

Following the same theme, it is important to mention again the importance of reasoning and intuition, that participating in a balanced way, contribute to Decision Making.

Excessive reasoning may also delay the optimal time for Taking any important Decision, both for the person who is deciding, as other fellow whose health and quality of life, depends on the Decision to Take such a 'Officer Sector Health".

In the same vein the place of rational thought in Decision Making, it should also mention the case of some people who have learning disabilities, children who learn slowly compared for example with other classmates at school.

In the long term if these children with learning disabilities are not served by pediatricians, psychologists and other therapists will grow and become adults with emotional, cognitive and mental disabilities, difficulty Making Decisions relevant to their physical and emotional health, in important moments of his life, such as to look for a job; couple, marriage and family, health, etc.

Deputy publication detailing difficulties, current situation and some solutions to this type of intellectual disability.

regards

Siguiendo con el mismo tema, es importante nuevamente mencionar la importancia del razonamiento y la intuición, que participando en forma ponderada, contribuyen a la Toma de Decisiones.

Un exceso de razonamiento también puede retrasar el momento óptimo para la Toma de alguna Decisión importante, tanto para la persona que está decidiendo, como para otros semejantes cuya salud y calidad de vida, depende de la Decisión que Tome por ejemplo un "Funcionario del Sector Salud".

En el mismo sentido del lugar que ocupa el pensamiento racional en la Toma de Decisiones, también conviene mencionar el caso de algunas personas que tienen problemas de aprendizaje, niños que aprenden en forma lenta en comparación por ejemplo, con otros condiscípulos en la escuela. 

A largo plazo, si estos niños de lento aprendizaje no son atendidos por pediatras, psicólogos u otros terapeutas, crecerán y llegarán a ser adultos con discapacidad emocional, cognitiva y mental, con dificultad para Tomar Decisiones relevantes para su salud física y emocional, en momentos importantes de su vida, como por ejemplo para buscar un empleo; pareja, matrimonio y familia, estado de salud, etc.

Adjunto publicación que detalla dificultades, situación actual y algunas soluciones a este tipo de discapacidad intelectual.

Saludos

For the moment, it seems that Decision Making is often done in a context of relative stability and weighing risks and benefits.

The weighing of risks and benefits is vital when making a medical decision; And in this case, privileges more than the Intuition, the Objectivity.

Recent epidemiological investigations have attributed a benefit to reducing the risk of myocardial infarction and cancer in people taking long-term aspirin at low doses (80 to 100 mg daily).

The use of aspirin is not free from adverse reactions such as asthma and dermatosis in patients with allergy to aspirin and gastritis or peptic ulcer in some patients, although these adverse reactions are less frequent and less severe with low doses of the drug.

After this objective consideration of risks and benefits, the decision is generally made to administer aspirin to people with 3 or more risk factors for ischemic heart disease and cancer, such as: Overweight / obesity, sedentary lifestyle, diet rich in saturated fat, Excess carbohydrates and processed foods; Besides metabolic syndrome and DM2.

Regards

Jose Luis

Por el momento, parece ser que la Toma de Decisiones se realiza frecuentemente en un contexto de relativa estabilidad y ponderando riesgos y beneficios.

La ponderación de riesgos y beneficios es de vital importancia cuando se Toma una Decisión Médica; y en este caso, se privilegia más que la Intuición, la Objetividad.

Las investigaciones epidemiológicas recientes han atribuido un beneficio para disminuir riesgo de infarto al miocardio y cáncer en las personas que toman durante largo plazo, aspirina a dosis bajas (80 a 100 mg diarios).

El uso de aspirina no está libre de reacciones adversas como asma y dermatosis en los alérgicos a la aspirina y gastritis o úlcera péptica en algunos pacientes, aunque estas reacciones adversas son menos frecuentes y menos graves con las dosis bajas del medicamento.

Después de esta ponderación objetiva de riesgos y beneficios, generalmente se toma la decisión de administrar aspirina a las personas con 3 o más factores de riesgo para cardiopatía isquémica y cáncer, como son: Sobrepeso/ obesidad, vida sedentaria, dieta rica en grasas saturadas, exceso de carbohidratos y alimentos procesados; además de síndrome metabólico y DM2.

Saludos

José Luis

In Decision Making, the rationality, objectivity and assistance that researchers have with tools to make decisions during the process of research and generation of knowledge has been sufficiently weighed. In this task, the decision tree is a quantitative statistical tool where the risks and benefits are weighted according to the probabilities of occurrence of the phenomena or variables under study.

Computational computing has come to the aid of man, to process large amounts of information, to analyze statistically large databases, and to illustrate the results in the form of statisticians in measures of central tendency and dispersion, matrices of crossed data with statisticians, indexes and indicators; In addition to its graphic illustration in linear form, or in 2 and 3 dimensions.

In this respect, when comparing the speed of processing and Decision Making in very complex and laborious tasks, Artificial Intelligence has been strongly weighed, due to the rapidity with which the answers are obtained; Only that in these cases, although Human Intelligence is slower in processing the information and Making its Decisions, it has a big point in favor, which is Intuition. Intuition that the computers do not have although they are provided with an AI program.

regards

Jose Luis

En la Toma de Decisiones, se ha ponderado en forma suficiente la racionalidad, la objetividad y el auxilio que tienen los investigadores con herramientas para tomar decisiones durante el proceso de investigación y generación de conocimientos. En esta tarea, el árbol de decisiones es una herramienta estadística cuantitativa donde se ponderan los riesgos y beneficios en función de las probabilidades de ocurrencia de los fenómenos o variables en estudio.

La informática computacional a venido en auxilio del hombre, para procesar grandes cantidades de información, analizar estadísticamente grandes bases de datos, e ilustrar los resultados en forma de estadígrafos en medidas de tendencia central y de dispersión, matrices de datos cruzados con estadígrafos, índices e indicadores; amén de su ilustración gráfica en forma lineal, o en 2 y 3 dimensiones.

Al respecto al comparar la velocidad de procesamiento y Toma de Decisiones en tareas muy complejas y laboriosas, se ha ponderado bastante a la Inteligencia Artificial, debido a la rapidez con la que se tienen las respuestas; sólo qué en estos casos, aunque la Inteligencia Humana es más tardada en procesar la información y Tomar sus Decisiones, tiene un gran punto a favor, que es La Intuición. Intuición que no tienen las computadoras aunque estén provistas de un programa de Inteligencia Artificial.

Saludos

José Luis

In continuation with the previous commentary, where Human Intelligence and Intuition in Decision Making are weighted, compared to the "Decisions that Computer takes with Artificial Intelligence (AI)" that is devoid of emotions and therefore of Intuition; Difficult-to-interpret results have been found, such as those taken by the machine provided with AI, diverting the results in a discriminatory manner, by race, gender or other social differences.

The above results superficially indicate that AI is Making Bias-Based Decisions; However, when reviewing the codes and algorithms with which they were programmed, it was found that the biases found were attributable not so much to the machine as to the language used by the human programmer.

regards

Jose Luis

En continuación con el comentario anterior, donde se pondera la Inteligencia Humana y la Intuición en la Toma de Decisiones, en comparación con las "Decisiones que Toma un Computador con Inteligencia Artificial" que está desprovisto de emociones y por tanto de Intuición; se han encontrado resultados difíciles de interpretar, como los que toma la máquina provista de IA, desviando los resultados en forma discriminatoria, tanto por raza, género u otras diferencias sociales.

Los resultados anteriores superficialmente indican que la IA está Tomando Decisiones con base en prejuicios; sin embargo al revisar los códigos y algoritmos con los que se programaron a dichos computadores, se encontró que los sesgos encontrados eran atribuibles no tanto a la máquina sino al lenguaje utilizado por el programador humano.

Saludos

José Luis