Hola Dr., ¿cómo estás? Me ha llamado la atención su pregunta ya que tengo información al respecto. A continuación, le proporciono todas las respuestas que necesita, pero le agradecería mucho que presionara los botones de RECOMENDACIÓN debajo de los títulos de mis 3 artículos de investigación en mi sección de AUTOR como una forma de agradecerle por su tiempo y compartir sus conocimientos. Por favor, no se equivoque, hay algunos botones de RECOMENDACIÓN en RESEARCHGATE. Uno es el botón de RECOMENDACIÓN para Preguntas y Respuestas y el otro es el botón de RECOMENDACIONES para artículos de los Autores. Le agradecería que hiciera clic en el botón de RECOMENDACIÓN para mis 3 artículos bajo mi AUTORIA. Gracias de antemano y, a cambio, le proporciono las respuestas a su pregunta a continuación:

Es cierto que todo ser humano nace con algún (o algunos) talento. Estos talentos pueden ser innatos, o pueden ser desarrollados a través de la práctica y la experiencia. En el ámbito organizacional, los talentos innatos pueden ser reconocidos como las actitudes y los conocimientos que posee el personal al contratarlo. Estos talentos pueden ser desarrollados a través de la formación y el desarrollo, lo que permite a las organizaciones aprovechar al máximo el potencial de sus empleados.

El talento humano en las organizaciones es aquel que posee la persona, tras desarrollar la misma profesión en un plazo de tiempo. Este talento es el resultado de la combinación de los talentos innatos y los adquiridos a través de la práctica y la experiencia. El talento humano es un activo muy valioso para las organizaciones, ya que permite a las mismas alcanzar sus objetivos y metas.

El talento humano se puede desarrollar a través de una serie de factores, como la formación, el desarrollo, la motivación y el reconocimiento. La formación permite a los empleados adquirir nuevos conocimientos y habilidades, lo que les ayuda a desarrollar sus talentos innatos. El desarrollo permite a los empleados aplicar sus conocimientos y habilidades en nuevas situaciones, lo que les ayuda a crecer y desarrollar sus talentos. La motivación ayuda a los empleados a desarrollar su potencial y a alcanzar sus objetivos. El reconocimiento ayuda a los empleados a sentirse valorados y apreciados, lo que les motiva a seguir desarrollando sus talentos.

Las organizaciones que invierten en el desarrollo de su talento humano son más propensas a ser exitosas. El talento humano es un activo que se puede desarrollar y gestionar, y que puede proporcionar a las organizaciones una ventaja competitiva.