Siri Simulasi Sistem RG03 AH30903 ?

Berdasarkan kajian penyelidkan yang dijalankan oleh Penyelidikan oleh Breaugh dan Starke (2000) mereka telah telah mengenal pasti beberapa kesan terhadap proses pengambilan pekerja menerusi atas talian, termasuk kos pengisian kekosongan , kelajuan kerja pengisian kekosongan, pemenuhan kontrak psikologi, kepuasan dan kadar pengekalan, kualiti dan kuantiti pemohon, dan kepelbagaian pemohon. Salah satu kesan proses pengambilan pekerja atas talian termasuk dalam kos pengisian kekosongan iaitu satu objektif pengambilan penting yang organisasi sentiasa berusaha untuk untuk meminimumkan kos mengisi pembukaan kerja (Breaugh & Starke, 2000). Penyelidikan secara konsisten menunjukkan bahawa pengambilan dalam talian tidak mengurangkan kos. Perbezaan kos ini telah mendorong banyak organisasi untuk menggantikan atau menambah lebih tradisional sistem dengan sistem pengambilan dalam talian. Jadi kelihatannya dalam talian pengambilan pekerja boleh menyimpan wang syarikat apabila dibandingkan dengan kaedah tradisonal. Walaubagaimanapun, sebelum berbuat demikian, pembuat keputusan perlu memeriksa spesifikasi mereka keadaan pengambilan pekerja dan bukan sekadar menganggap bahawa pengambilan dalam talian menjimatkan wang untuk semua organisasi. Pertama, profesional HR perlu mempertimbangkan sama ada atau tidak Pengambilan dalam talian sesuai untuk syarikat mereka. Lebih khusus, organisasi perlu merancang bagaimana untuk memproses resume dan memaparkannya pemohon yang tidak mempunyai kelayakan yang diperlukan. Gagal berfikir melalui keseluruhan proses boleh menghasilkan beban pentadbiran yang lebih besar jabatan HR atau jabatan pengurus. Selain itu, kesan dalam pengambilan pekerja atas talian adalah berlakunya kelajuan kerja dalam pengisian kekosongan. Objektif pengambilan lain untuk menilai keberkesanan pengambilan pekerja adalah kelajuan mengisi kekosongan jawatan (Breaugh & Starke, 2000). Penyelidikan telah menunjukkan bahawa pengambilan dalam talian boleh mengurangkan masa kitaran dan meningkatkan kecekapan proses dengan membenarkan organisasi membelanjakan masa yang kurang mengumpul dan menyusun data. Tambahan pula, pengisian kontrak psikologi, kepuasan kerja dan kadar pengekalan juga merpakan kesan dalam pengambilan pekerja atas talian iatu kepuasan kontrak psikologi, kepuasan pekerja, dan kadar pengekalan adalah tiga tujuan penting dalam proses pengambilan pekerja. Tiga matlamat ini mempunyai hubungan rapat. Kontrak psikologi merujuk kepada pekerja- kepercayaan mengenai kewajiban dan janji timbal balik antara mereka dan mereka organisasi). Tidak menghairankan, bila pekerja percaya bahawa kontrak psikologi mereka dengan organisasi telah dilanggar, mereka lebih tidak berpuas hati dan lebih cenderung meninggalkan organisasi. Oleh itu, adalah penting untuk meneroka sejauh mana pengambilan dalam talian boleh membantu memastikan psikologi pekerja kontrak dipenuhi. Maklumat yang dikumpul dan disebarkan semasa proses pengambilan membentuk harapan yang membawa kepada pencapaian kontrak psikologi, yang mana secara langsung mempengaruhi kepuasan dan kadar pengekalan pekerja. Terdapat banyak jenis harapan yang membentuk psikologi kontrak. Harapan ini termasuk peranan kerja (penggunaan kemahiran, pekerjaan prestasi), hubungan sosial (rakan sekerja dan interaksi pelanggan), ganjaran ekonomi (peningkatan, insentif kewangan), dan budaya syarikat . Disamping itu, melalui kesan dalam pengambilan pekerja atas talian juga termasuk dalam kepuasan dan kadar pengekalan. Memandangkan banyak syarikat kini mempunyai laman web mereka sendiri, yang mengandungi halaman kerja dan tidak berkesudahan ruang untuk memberikan maklumat, maklumat yang lebih realistik boleh ditawarkan kepada pencari kerja. Di samping itu, sejak maklumat tersebut dipaparkan dalam masa nyata, perubahan dalam kandungan boleh dibuat pada notis masa itu supaya maklumat terkini dan tepat. Oleh itu, tidak menghairankan bahawa pemohon lebih bergantung pada siaran maklumat untuk membentuk harapan mereka 3 tentang pekerjaan dan syarikat. Oleh itu, maklumat syarikat yang terdapat di laman web mereka adalah positif berkaitan dengan pencari kerja ' tarikan kepada organisasi. Mereka juga mendapati jumlah maklumat pekerjaan dan syarikat yang disediakan di laman web syarikat secara positif berkaitan dengan sikap terhadap laman web. Malahan, melalui kesan dalam kuantiti dan kualiti pemohon ialah Pengambilan dalam talian adalah sangat mudah untuk pemohon dan boleh didapati mereka 24 jam sehari dan tujuh hari seminggu. Ia juga membolehkan mereka untuk mengisi permohonan dalam talian atau muat naik resume untuk pelbagai jawatan dalam hal detik. Walaupun kemudahan ini sangat bermanfaat, ia mungkin menggalakkan pemohon untuk memohon pekerjaan tanpa menilai kelayakan mereka sendiri setiap pekerjaan, yang boleh menyebabkan sejumlah besar pemohon untuk setiap pekerjaan pembukaan. Untuk mengimbangi jumlah ini, organisasi perlu memasukkan kaedah untuk menyaring pemohon yang tidak layak. Banyak organisasi menggunakan sistem pengurusan resume yang membolehkan carian kata kunci (iaitu, darjah atau kemahiran tertentu) untuk menurunkan skala besar jumlah permohonan. Walau bagaimanapun, beberapa langkah perlu diambil semasa menggunakan carian kata kunci. Pemohon boleh menyesuaikan kandungan resume mereka kepada kata-kata dalam perihal kerja untuk meningkatkan peluang mereka melewati sistem penapisan resume yang mana boleh menyebabkan pemilihan mereka yang menggunakan kata yang betul tetapi tidak semestinya yang paling sesuai untuk pekerjaan itu. Oleh itu, organisasi yang menggunakan pengambilan dalam talian perlu bimbang dengan kualiti yang banyak permohonan yang diterima. Akhir sekali, kesan pengambilan pekerja atas talian adalah terdapatnya kepelbagaian dalam pemohon pekerjaan. Matlamat penting proses pengambilan adalah untuk menjana sangat pemohon berkelayakan dengan pelbagai latar belakang. Kualiti dan kepelbagaian pemohon ditentukan oleh pengguna pengambilan dalam talian. Sebahagian penyelidikan menunjukkan bahawa sistem pengambilan dalam talian meletakkan had buatan pada pautan pemohon. Kebanyakan pemohon yang biasanya menggunakan pengambilan dalam talian adalah berpendidikan komputer, berpendidikan tinggi, didorong individu dengan keperluan yang tinggi pencapaian, mencari pekerjaan peringkat tinggi. Walau bagaimanapun, penyelidikan juga menunjukkan bahawa pemohon ini lebih cenderung untukmenjadi penyokong kerja daripada mereka yang tidak menggunakan pengambilan dalam talian. Di samping itu, pengguna pengambilan dalam talian sering mempunyai tahap yang rendah dalam bimbang menggunakan komputer atau tahap keberkesanan diri dalam menggunakan komputer.

Nurul Nabilah Adillah Din

Mohd Nashier