đź‘‹ Sto attualmente conducendo una ricerca finalizzata ad esplorare come le attivitĂ di employer branding possano permettere alle imprese di garantire una EVP (Employee Value Proposition) di successo per attrarre e mantenere i nativi digitali.
🖥 Il questionario oggetto dell’indagine "Attraction e Retention della YOLO Generation: il ruolo chiave dell’employer branding per una Employee Value Proposition di successo" è destinato al campo delle Risorse Umane.
đź“ť Se lavori nel settore delle Human Resources, ti prego di dedicare qualche minuto a condividere le tue preziose esperienze e prospettive al fine di aiutarmi a ottenere un quadro piĂą completo delle best practices e delle nuove tendenze nel mondo delle Risorse Umane.
đź’ˇOgni contributo conta! Condividi il post e invita i tuoi colleghi HR a partecipare.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfGIsgaq-GZI2vpOmt2VLSgM0LDFJK28w2iFgOaOa7liKsfqg/viewform?usp=sf_link
Caro Anita Carpinteri
L'employer branding svolge un ruolo cruciale nella creazione di una Employee Value Proposition (EVP) di successo. Essenzialmente, l'employer branding rappresenta la reputazione di un datore di lavoro sul mercato del lavoro. Una EVP efficace deve essere supportata da un employer branding forte e positivo, poiché quest'ultimo contribuisce a definire l'immagine dell'azienda come un datore di lavoro desiderabile. Un employer branding positivo attira i talenti, riflettendo la cultura aziendale, i valori e le opportunità di crescita professionale. Quando l'employer branding è allineato con l'EVP, il messaggio inviato agli attuali e futuri dipendenti è coerente e attraente. Le organizzazioni che investono nella costruzione di un employer branding autentico e positivo creano una base solida per un EVP di successo, aumentando la loro capacità di attrarre, trattenere e impegnare talenti chiave.
Spero che aiuti.
- Badges
- Science topic
- Similar topics
- Geoscience
- Asia
- India