Buenos días. Yo trabajo en Autoestima/Autoconcepto; Etrés Laboral Burn out, etc. del Personal Sanitario y, en concreto, de Enfermería....en mis contribuciones aparecen cosas sobre ello.

Prof. DR. Fco. Javier Gala León

I perceived psychological capital and job security as trust in the institution. I interpret it based on the individual's workplace's trust in the place of work, trusting his colleagues, working as trust in his work. I can interpret it as the continuation of the income provided by the workplace and the belief that it is productive at work. Of course it may need to be looked at in more detail. I think that organizational culture, country living conditions, factors related to the employee are definitely affected. And of course it will also affect your work area.

Epstein and Delgado have put forward some provocative thoughts about moral distress and moral residue. They're both approachable colleagues, if you chose to. Epstein is at University of Virginia School of Nursing. Delgado is at the American Association of Critical-Care Nurses. I'd be glad to introduce you to them.

Here's a link to their work:

http://www.nursingworld.org/MainMenuCategories/EthicsStandards/Resources/Courage-and-Distress/Understanding-Moral-Distress.html

Muchas gracias...¡claro que estoy interesado!

Un cordial saludo

Prof. Dr. Fco. J. Gala León

Steven

Another source from outside healthcare:

https://work.qz.com/625870/after-years-of-intensive-analysis-google-discovers-the-key-to-good-teamwork-is-being-nice/

Hope your weekend is in a wind-free zone

/ramon

¡Muchas gracias!

Ahora no hace mucho viento; no obstante ello...ya se sabe, estamos aquí en una tierra entre dos mares: "la mare que parió al levante y la mare que parió al poniente". En todo caso, estoy acostumbrado pues -aunque ahora en excedencia- soy del Cuerpo de Sanidad de la Armada (ahora de Defensa) y he navegado lo mío, incluso en "Elcano".

Un cordial saludo

Paco Gala

Paco

Te agradezco la carcajada y lo mucho que me recuerda a los comentarios de mi abuelo y mi padre (ambos QEPD).

Aqui donde vivo en Salt Lake City nos preocupamos mas por la nieve (o falta de) durante el invierno y la lluvia (o falta de) durante verano.

Saludos

/ramon

Muy buenas tardes, Ramón.

Imagino, por lo que me dices, que tu abuelo y tu padre (que Dios tenga en su seno) eran de por aquí -Cádiz- ...aunque yo soy de Ceuta, pero vivo en la "tacita de plata" desde que vine destinado aquí desde la Escuela Naval Militar (en Marín), como Alférez Alumno en prácticas. Aquí senté plaza, aunque, como es obvio, he tenido diversos destinos en tierra y a bordo (en la actualidad soy Tte. Coronel, a punto de ascender a Coronel -en excedencia- antes de pasar a la condición de "retirado".

Como habrás advertido se ha vertido un lapsus en el "dicho" que te puse, pues en realidad dice "la mare que parió al levante y la mare que parió al poniente"

También yo he sufrido serias nevadas -costeando la Tierra del Fuego, en el sur de La Argentina, cerca de círculo polar antártico- y sobre lluvias (amén de lo que cae en Marín -Pontevedra- y en El Ferrol, donde también anduve) qué decirte, he doblado el Cabo de Buena Esperaza (Cabo de las Tormentas) con cortinas de lluvia y olas barriendo el buque de proa a popa.

UN fuerte abrazo

Paco

Francisco Javier Gala, I have enjoyed practicing reading Spanish. I spent a week in Lima learning espanol basico. Steven Hams, I think this is a worthy study and there needs to be interventions that protect nurses. This might even fall under a OSHA safety regulation developed. One management style that I have seen is the X business model that states people only work if threatened with punishments. I do not know any nurse that functions well under that psychological stressor. How do nurses convince non-nursing administrators that we work because we have pride in our profession and we have a work ethic based on our own locus of control., business theory Y.

Estimada Delia, es obvio que nadie ( y menos un Profesional sanitario, como es el caso de las Enfermeras) puede trabajar solamente en base a "motivaciones externas"; mucho menos si tal "motivación" es la presión y el sobre estrés de unos Supervisores centrados más en objetivos instrumentales que en los personales...ello tan solo conlleva a la frustración y al burn out -en el caso de que no sea, incluso, mobbing). Tienes razón en cuanto dices...al respecto te recomiendo algunas de las publicaciones que aparecen entre mis contribuciones y que se centran en el tema que tan lúcidamente abordas. ¡enhorabuena! y ánimo ("audaces Fortuna iuvat")