As AI-based systems are increasingly used in recruitment, appraisal, and employee monitoring, a crucial ethical dilemma arises: Should HR departments be allowed to rely on AI algorithms for hiring or performance evaluation without meaningful human oversight?

To what extent can we trust the algorithm's fairness in the face of human complexity, unconscious bias, and cultural nuance? I'd be interested to hear your thoughts—especially from researchers in HRM, AI ethics, and organizational psychology.

مع تزايد استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في التوظيف وتقييم الأداء، تبرز إشكالية أخلاقية حقيقية هل ينبغي السماح لإدارات الموارد البشرية بالاعتماد الكامل على الخوارزميات في اتخاذ قرارات بشرية دقيقة دون إشراف بشري مباشر؟ وإلى أي مدى يمكننا الوثوق بـ "عدالة" الخوارزمية أمام تعقيدات النفس البشرية، والتحيّزات اللاواعية، والفروقات الثقافية؟ بانتظار آراء الباحثين المهتمين بإدارة الموارد البشرية، وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وعلم النفس التنظيمي.

More Asim Shamoon's questions See All
Similar questions and discussions