Одним из лидеров рынка цифровых технологий является компания SAP. На сегодняшний день решениями и сервисами SAP пользуется более 345 000 клиентов. Компания SAP предлагает разные продуктовые линейки, в т.ч. корпоративные приложения, платформы и технологии Интернета вещей. Интеллектуальный пакет облачных решений для бизнеса нового поколения включает облачные ERP-решения (планирование ресурсов предприятия), S/4HANA Cloud (консолидация финансовых, управленческих и операционных данных в рамках одного источника и аналитика в режиме реального времени); S/4HANA (возможности персонализации пользовательского интерфейса потребительского уровня; ERP для компаний малого и среднего бизнеса Для расширения своего присутствия на рынке цифровой логистики компания SAP предлагает новые решения для Интернета вещей, входящие в цифровую инновационную систему SAP Leonardo, и позволяющие обеспечивать с помощью SAP Cloud Platform работу с большими данными и аналитикой, а также мобильное приложение для управления ресурсами SAP Asset Manager, переводящее ключевые управленческие процессы на мобильные устройства.Цифровая логистика с помощью SAP Leonardo IoT Bridge позволяет развивать внешнюю логистику и управлять процессами и системами через единый командный центр, обрабатывать и предоставлять информацию о месте нахождения грузов, состоянии и продвижении

Продуктовая линейка решений SAP . Новая продуктовая линейка решений SAP в сфере цифровой логистики представлена ниже:

SAP IoT Bridge

– это цифровой командный центр, позволяющий операционным менеджерам обеспечить прозрачность бизнес-процессов и работать в режиме реального времени.

SAP Global Track and Trace

– облачное приложение для унифицированного трекинга, мониторинга и получения отчётов об объектах и бизнес-процессах в сетевых каналах поставок.

SAP Leonardo IoT Edge

– облачное ПО для вычислений, хранения данных и бизнес-семантики, обеспеивающее устройствам без доступа к дата-центру компании продолжать эффективно участвовать в бизнес-процессах в режиме реального времени.

SAP Digital Manufacturing Insights

– облачное решение для централизованного управления производством и оптимизации рабочих процессов.

SAP Asset Manager

– облачное мобильное приложение, которое позволяет отслеживать состояние здоровья сотрудников, оборудование, управлять техобслуживанием и системой безопасности.

транспортного средства по маршруту посредством авто идентификации.[6] Крупнейшим сегментом рынка публичных облаков остается SaaS (Software as a Service) − это модель использования бизнес-приложений в формате интернет-сервисов, который, по прогнозам Gartner, в 2018 году повысится на 22,2%, а к 2021-му на эти решения будет приходиться 45% софтверных расходов в мире. Самым быстрорастущим сегментом аналитики называют IaaS-решения, (вычислительная инфраструктура, включая серверы, хранилища данных, сети, операционные системы), которая предоставляется клиентам для разворачивания и запуска собственных программных решений, объем которого в 2018 году может увеличиться почти на 40%

Not surprisingly, companies such as SAP are working hard on Blockchain solutions. The main questions are (a) what should be done on the Blockchain?, (b) what should be done off-chain? and (c) in which cases do we not need a Blockchain at all?

When it comes to ERP, many companies have legacy systems with existing processes. I know one specific example in the public sector in which an existing process was supplemented by the Blockchain such that at specific points in time information was put on the Blockchain that proves that a certain process has been completed. This makes sense only if external partners are involved. If the ERP is only for internal use, I do not see a compelling Blockchain use case.

Not surprisingly, companies such as SAP are working hard on Blockchain solutions. The main questions are (a) what should be done on the Blockchain?, (b) what should be done off-chain? and (c) in which cases do we not need a Blockchain at all?

When it comes to ERP, many companies have legacy systems with existing processes. I know one specific example in the public sector in which an existing process was supplemented by the Blockchain such that at specific points in time information was put on the Blockchain that proves that a certain process has been completed. This makes sense only if external partners are involved. If the ERP is only for internal use, I do not see a compelling Blockchain use case.

Ali Alshaher Why did you copy my answer?

Distributed ledgers are already well underway and in production on a number of platforms - the rest will follow - however would consider to revisit the underlying thesis that this increases the fundamental efficiency. The biggest benefits appear in improvements in precision, quality and supply chain auditability. It would be of interest to perform a controlled study if ERP critical-paths and dependencies change before/after. Suspect this may be mixed and not statistically significant. Biggest constraint to efficiency maximization will always be the people.

I think that ERPs and blockchain may reflect on different types of transactions. Blockchains and distributed ledgers are mainly designed for unlimited cooperative peers as an open community while ERPs serve as IT system of a limited circle, e.g. an enterprise. Though a company (esp. a TNC) may consist of numerous peers, it is still limited. I think the optimal field of a distributed ledger may be a well regulated open platform which can serve as the core basis of transactions between peers of economic space, parallel to the ERPs of the peers (of groups of peers) themselves. So the difference lies in the fact that evidence of each transaction may be stored in an open, transparent, shared infrastructure provided by cooperating peers.

The blockchain is just a name. Most companies using ERP will not map or will be able to inter-chain the platform. Blockchain is a cryptography based stand alone p2p network. time-stamping hash-marks is already done on the basic cryptography like docusign. It may one day be code engineering to a platform but Quantum computing may make it obsolete.